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宜秀區(qū)多舉措著力提升專題述法質效
近年來，宜秀區(qū)深入學習習近平法治思想，緊緊抓牢“關鍵少數(shù)”，把領導干部述法工作作為推進法治宜秀建設的有力抓手，找準關鍵點，健全工作機制，推動述、評、考、督等環(huán)節(jié)一體貫通，述法成效逐漸凸顯。
一是“現(xiàn)場述法+書面述法”全面覆蓋。堅持會議現(xiàn)場述和年終書面述相結合，組織6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負責人及26個區(qū)直單位主要負責同志共32人進行現(xiàn)場法治述職。積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）二級機構和村（社區(qū)）主要負責人述法評議工作。全區(qū)各級領導干部書面述法報告約401人，全面落實“應述盡述”。
二是“內(nèi)部指導＋外部監(jiān)督”雙管齊下。實現(xiàn)述法內(nèi)容清單化，既曬成績，又自我揭短，領導點評“有辣味”，讓述法述出壓力、述出責任，確保述法規(guī)范化。邀請“兩代表一委員”現(xiàn)場監(jiān)督黨政主要負責人現(xiàn)場述法并進行不記名測評，將測評結果與領導干部年終考核相結合，作為考核干部實績的重要依據(jù)。
三是“動態(tài)監(jiān)測＋年終指標”科學考核。為提升督促考核質效，提前印發(fā)《2024年度法治政府工作考核細則》，明確關鍵指標，由“重年末”向“重日常”轉變，注重對各單位各項工作任務完成情況動態(tài)掌握，定期梳理反饋，將述法工作納入領導班子和領導干部年度考核內(nèi)容，提高考核的導向性。
四是“問題整改＋建章立制”提升實效。做好述法工作“后半篇”文章，堅持“當下改”與“長久立”相結合，對述法點評指出的問題，列出整改問題清單，明確時限和責任單位，逐一落實整改，加強跟蹤督辦，逐一銷號。推動建章立制，舉一反三，實現(xiàn)整改一個問題、完善一項機制、治理一個領域，推動整改成效轉化為實實在在的工作成果。（撰稿：謝婕 初審：周玉元，終審：周義法）
一是“現(xiàn)場述法+書面述法”全面覆蓋。堅持會議現(xiàn)場述和年終書面述相結合，組織6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負責人及26個區(qū)直單位主要負責同志共32人進行現(xiàn)場法治述職。積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）二級機構和村（社區(qū)）主要負責人述法評議工作。全區(qū)各級領導干部書面述法報告約401人，全面落實“應述盡述”。
二是“內(nèi)部指導＋外部監(jiān)督”雙管齊下。實現(xiàn)述法內(nèi)容清單化，既曬成績，又自我揭短，領導點評“有辣味”，讓述法述出壓力、述出責任，確保述法規(guī)范化。邀請“兩代表一委員”現(xiàn)場監(jiān)督黨政主要負責人現(xiàn)場述法并進行不記名測評，將測評結果與領導干部年終考核相結合，作為考核干部實績的重要依據(jù)。
三是“動態(tài)監(jiān)測＋年終指標”科學考核。為提升督促考核質效，提前印發(fā)《2024年度法治政府工作考核細則》，明確關鍵指標，由“重年末”向“重日常”轉變，注重對各單位各項工作任務完成情況動態(tài)掌握，定期梳理反饋，將述法工作納入領導班子和領導干部年度考核內(nèi)容，提高考核的導向性。
四是“問題整改＋建章立制”提升實效。做好述法工作“后半篇”文章，堅持“當下改”與“長久立”相結合，對述法點評指出的問題，列出整改問題清單，明確時限和責任單位，逐一落實整改，加強跟蹤督辦，逐一銷號。推動建章立制，舉一反三，實現(xiàn)整改一個問題、完善一項機制、治理一個領域，推動整改成效轉化為實實在在的工作成果。（撰稿：謝婕 初審：周玉元，終審：周義法）
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