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破自滿之痼，爭先進位鼓干勁 —— 一論“六破六立”推動思想大解放
7月17日，市委常委會召開擴大會議要求，全面對標學習滬蘇浙，開展思想解放大討論。不久前，省黨政代表團赴滬蘇浙開展學習考察，在問道取經(jīng)中，滬蘇浙高質(zhì)量跨越發(fā)展的斐然成就，震撼人心、砥礪初心，擂響奮進催征的戰(zhàn)鼓。
思想是行動的先導，思想決定事業(yè)格局。推動思想大解放首先要破除“小進即滿、小富即安”的自滿觀念，善于用全局的眼光、全盤的思維，去審視一個地方的發(fā)展，才能與時俱進，順應(yīng)潮流，才能抓住機遇，贏得主動，把事業(yè)不斷推向前進。
無論對一個人、一家企業(yè)還是一座城市來說，皆是如此。一個人如果自我滿足、不思進取，就會按部就班、保守停滯;一個地方的黨員干部如果“小進即滿、小富即安”，得過且過，安于現(xiàn)狀，沒有比、拼、闖的進取心態(tài)、氛圍和環(huán)境，不僅無法帶動群眾過上好日子，也很難守住“安”。
不可否認，這些年安慶的發(fā)展取得了一定成績。“內(nèi)搭平臺、外聯(lián)老鄉(xiāng)”新思路提出以來，全市共簽約億元以上項目843個，其中50億元以上項目13個、100億元以上項目5個，總投資額3845億元。近兩年，安慶努力開辟新賽道，提升項目承載能力;對標先進地區(qū)，12個省級以上開發(fā)園區(qū)進行體制機制改革;安慶綜保區(qū)等開放平臺聯(lián)動發(fā)展，打造安徽自貿(mào)試驗區(qū)聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)，今年上半年，進出口額同比大幅增長……
但也必須看到，與全省、長三角、全國先發(fā)地區(qū)相比，我們在園區(qū)建設(shè)、對外開放、營商環(huán)境等方面都存在差距。如何加快推進工業(yè)立市強市戰(zhàn)略，深入實施“一十百千”產(chǎn)業(yè)培育工程?如何聚力我市十大產(chǎn)業(yè)鏈，做好延鏈補鏈強鏈文章?如何搶抓機遇，謀實項目，爭取資金?如何振興縣域經(jīng)濟，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)?如何同先進比高下、同自己過不去，以更高標準干在實處、走在前列?這些都是敦促我們更進一步的現(xiàn)實考量。
眼下，安慶某些干部只看到了與自身相比取得的一點成績，滋生了“小進即滿、小富即安”的思想，缺少“見紅旗就扛、有第一就搶”的拼勁和銳氣，疲疲沓沓、渾渾噩噩，既無辦法也無想法。如果任由這種安于現(xiàn)狀、懶于進取的情緒野蠻生長，勢必消磨進取精神，阻礙安慶進一步發(fā)展。
事實上，“小進即滿、小富即安”是躺在“舒適區(qū)”的自我滿足，是得過且過的躺平心態(tài)，是缺乏憂患意識的不思進取。習慣縱向比、在安慶內(nèi)部比，根子就在于自身實力不夠強，無法橫向比、與先發(fā)地區(qū)比。這樣的比較也反映出爭先進位意識不夠，工作標桿不高的弊病，必須要從思想上破除。凡事都滿足于“過得去”，陶醉于“還可以”，習慣于“差不多”，最終的結(jié)果就是“差很多”。缺少頂天立地的大企業(yè)支撐，產(chǎn)業(yè)布局過于分散，集聚效應(yīng)難以成勢，發(fā)展后勁明顯不足……當前，安慶面臨的諸多發(fā)展難題，都需要我們破除自滿的思想“瓶頸”，在前進中探索，在實踐中作答。
面對咄咄逼人的發(fā)展形勢，廣大黨員干部要清醒認識到，思想上落后就會導致發(fā)展落后，一步慢就會步步慢。要想推動發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，我們必須樹立走在前面、爭先進位的進取意識，以“一日無為、三日不安”的責任感和“搶著向前、唯恐落后”的進取心，跳出安慶看安慶，在全國發(fā)展大局中立標桿、找定位，深謀劃、強推進，以更高標準干在實處，方能以更寬廣的眼界、更宏大的抱負贏得發(fā)展、贏得未來。（安慶日報）
思想是行動的先導，思想決定事業(yè)格局。推動思想大解放首先要破除“小進即滿、小富即安”的自滿觀念，善于用全局的眼光、全盤的思維，去審視一個地方的發(fā)展，才能與時俱進，順應(yīng)潮流，才能抓住機遇，贏得主動，把事業(yè)不斷推向前進。
無論對一個人、一家企業(yè)還是一座城市來說，皆是如此。一個人如果自我滿足、不思進取，就會按部就班、保守停滯;一個地方的黨員干部如果“小進即滿、小富即安”，得過且過，安于現(xiàn)狀，沒有比、拼、闖的進取心態(tài)、氛圍和環(huán)境，不僅無法帶動群眾過上好日子，也很難守住“安”。
不可否認，這些年安慶的發(fā)展取得了一定成績。“內(nèi)搭平臺、外聯(lián)老鄉(xiāng)”新思路提出以來，全市共簽約億元以上項目843個，其中50億元以上項目13個、100億元以上項目5個，總投資額3845億元。近兩年，安慶努力開辟新賽道，提升項目承載能力;對標先進地區(qū)，12個省級以上開發(fā)園區(qū)進行體制機制改革;安慶綜保區(qū)等開放平臺聯(lián)動發(fā)展，打造安徽自貿(mào)試驗區(qū)聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)，今年上半年，進出口額同比大幅增長……
但也必須看到，與全省、長三角、全國先發(fā)地區(qū)相比，我們在園區(qū)建設(shè)、對外開放、營商環(huán)境等方面都存在差距。如何加快推進工業(yè)立市強市戰(zhàn)略，深入實施“一十百千”產(chǎn)業(yè)培育工程?如何聚力我市十大產(chǎn)業(yè)鏈，做好延鏈補鏈強鏈文章?如何搶抓機遇，謀實項目，爭取資金?如何振興縣域經(jīng)濟，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)?如何同先進比高下、同自己過不去，以更高標準干在實處、走在前列?這些都是敦促我們更進一步的現(xiàn)實考量。
眼下，安慶某些干部只看到了與自身相比取得的一點成績，滋生了“小進即滿、小富即安”的思想，缺少“見紅旗就扛、有第一就搶”的拼勁和銳氣，疲疲沓沓、渾渾噩噩，既無辦法也無想法。如果任由這種安于現(xiàn)狀、懶于進取的情緒野蠻生長，勢必消磨進取精神，阻礙安慶進一步發(fā)展。
事實上，“小進即滿、小富即安”是躺在“舒適區(qū)”的自我滿足，是得過且過的躺平心態(tài)，是缺乏憂患意識的不思進取。習慣縱向比、在安慶內(nèi)部比，根子就在于自身實力不夠強，無法橫向比、與先發(fā)地區(qū)比。這樣的比較也反映出爭先進位意識不夠，工作標桿不高的弊病，必須要從思想上破除。凡事都滿足于“過得去”，陶醉于“還可以”，習慣于“差不多”，最終的結(jié)果就是“差很多”。缺少頂天立地的大企業(yè)支撐，產(chǎn)業(yè)布局過于分散，集聚效應(yīng)難以成勢，發(fā)展后勁明顯不足……當前，安慶面臨的諸多發(fā)展難題，都需要我們破除自滿的思想“瓶頸”，在前進中探索，在實踐中作答。
面對咄咄逼人的發(fā)展形勢，廣大黨員干部要清醒認識到，思想上落后就會導致發(fā)展落后，一步慢就會步步慢。要想推動發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，我們必須樹立走在前面、爭先進位的進取意識，以“一日無為、三日不安”的責任感和“搶著向前、唯恐落后”的進取心，跳出安慶看安慶，在全國發(fā)展大局中立標桿、找定位，深謀劃、強推進，以更高標準干在實處，方能以更寬廣的眼界、更宏大的抱負贏得發(fā)展、贏得未來。（安慶日報）
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