張祥安在全市雙招雙引“三看三比”第二次巡回檢查總結(jié)點(diǎn)評(píng)會(huì)上強(qiáng)調(diào)找準(zhǔn)突破口拿出新打法 堅(jiān)決打好高質(zhì)量發(fā)展“翻身仗”
10月10日下午，全市雙招雙引“三看三比”第二次巡回檢查總結(jié)點(diǎn)評(píng)會(huì)召開。市委書記張祥安出席并講話。市長張君毅主持會(huì)議。市領(lǐng)導(dǎo)周東明、章松、胡紅兵、花家紅、王愛武、耿延強(qiáng)、呂棟、李明月、劉克勝，安慶經(jīng)開區(qū)管委會(huì)主任吳三九，市政府秘書長王趙春出席會(huì)議。
張祥安在講話中指出，今年以來，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)，發(fā)展氛圍日漸濃厚，招商項(xiàng)目數(shù)量質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“雙提升”，成績值得肯定；但對(duì)比南京市江北新區(qū)和滁州市，我們差距明顯，主要差在重大項(xiàng)目上、差在總量速度上、差在目標(biāo)定位上、差在理念思路上。下一步，要圍繞“進(jìn)百強(qiáng)、上臺(tái)階”，把穩(wěn)健增長、爭先進(jìn)位的任務(wù)細(xì)化到每一年，樹立“發(fā)展退位、干部讓位”的考核導(dǎo)向和在“賽馬”中“選馬”的用人導(dǎo)向，推動(dòng)形成強(qiáng)大的發(fā)展壓力，堅(jiān)決打好高質(zhì)量發(fā)展“翻身仗”。
張祥安強(qiáng)調(diào)，打好“翻身仗”，要找準(zhǔn)突破口，當(dāng)前重點(diǎn)是要“內(nèi)搭平臺(tái)、外抓老鄉(xiāng)”。要搭好園區(qū)平臺(tái)，針對(duì)現(xiàn)有園區(qū)發(fā)展特點(diǎn)，進(jìn)一步拓空間、強(qiáng)力量、提效率、優(yōu)服務(wù)，同時(shí)要搶抓機(jī)遇，謀劃搭建更多“無中生有”的新平臺(tái)，不斷提升安慶發(fā)展園區(qū)承載力；要搭好投融資平臺(tái)，切實(shí)提高市縣級(jí)平臺(tái)自身投融資能力，組建一批與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)基金。要“外抓老鄉(xiāng)”，盡快把安慶在外人才的信息庫和聯(lián)絡(luò)機(jī)制建立起來，通過組建商協(xié)會(huì)、常態(tài)化開展活動(dòng)等方式把在外人才組織起來，全力爭取在外企業(yè)家的項(xiàng)目落戶安慶，充分發(fā)揮在外人才在各領(lǐng)域的關(guān)鍵作用，認(rèn)真對(duì)待老鄉(xiāng)關(guān)心的事、訴求的事，落實(shí)老鄉(xiāng)工作的責(zé)任制，真正把安慶在外人才資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
張祥安強(qiáng)調(diào)，打好“翻身仗”，要拿出新打法。要更好發(fā)揮政府作用，在重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引導(dǎo)培育、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)等領(lǐng)域要堅(jiān)持政府強(qiáng)力主導(dǎo)，科學(xué)謀劃、快速實(shí)施；要堅(jiān)持市場機(jī)制辦事，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，凡是能交給市場的都交給市場，強(qiáng)化平臺(tái)思維，以市場力量整合資源。要牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念，以實(shí)事實(shí)干、埋頭苦干、緊抓快干、深謀大干的精神狀態(tài)，大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目。
會(huì)上，各縣（市、區(qū)）黨委和安慶經(jīng)開區(qū)、安慶高新區(qū)黨工委主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、雙招雙引和重大項(xiàng)目情況，與會(huì)市領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。（全媒體記者 江月/文 路欣/攝）
張祥安在講話中指出，今年以來，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)，發(fā)展氛圍日漸濃厚，招商項(xiàng)目數(shù)量質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“雙提升”，成績值得肯定；但對(duì)比南京市江北新區(qū)和滁州市，我們差距明顯，主要差在重大項(xiàng)目上、差在總量速度上、差在目標(biāo)定位上、差在理念思路上。下一步，要圍繞“進(jìn)百強(qiáng)、上臺(tái)階”，把穩(wěn)健增長、爭先進(jìn)位的任務(wù)細(xì)化到每一年，樹立“發(fā)展退位、干部讓位”的考核導(dǎo)向和在“賽馬”中“選馬”的用人導(dǎo)向，推動(dòng)形成強(qiáng)大的發(fā)展壓力，堅(jiān)決打好高質(zhì)量發(fā)展“翻身仗”。
張祥安強(qiáng)調(diào)，打好“翻身仗”，要找準(zhǔn)突破口，當(dāng)前重點(diǎn)是要“內(nèi)搭平臺(tái)、外抓老鄉(xiāng)”。要搭好園區(qū)平臺(tái)，針對(duì)現(xiàn)有園區(qū)發(fā)展特點(diǎn)，進(jìn)一步拓空間、強(qiáng)力量、提效率、優(yōu)服務(wù)，同時(shí)要搶抓機(jī)遇，謀劃搭建更多“無中生有”的新平臺(tái)，不斷提升安慶發(fā)展園區(qū)承載力；要搭好投融資平臺(tái)，切實(shí)提高市縣級(jí)平臺(tái)自身投融資能力，組建一批與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)基金。要“外抓老鄉(xiāng)”，盡快把安慶在外人才的信息庫和聯(lián)絡(luò)機(jī)制建立起來，通過組建商協(xié)會(huì)、常態(tài)化開展活動(dòng)等方式把在外人才組織起來，全力爭取在外企業(yè)家的項(xiàng)目落戶安慶，充分發(fā)揮在外人才在各領(lǐng)域的關(guān)鍵作用，認(rèn)真對(duì)待老鄉(xiāng)關(guān)心的事、訴求的事，落實(shí)老鄉(xiāng)工作的責(zé)任制，真正把安慶在外人才資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
張祥安強(qiáng)調(diào)，打好“翻身仗”，要拿出新打法。要更好發(fā)揮政府作用，在重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引導(dǎo)培育、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)等領(lǐng)域要堅(jiān)持政府強(qiáng)力主導(dǎo)，科學(xué)謀劃、快速實(shí)施；要堅(jiān)持市場機(jī)制辦事，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，凡是能交給市場的都交給市場，強(qiáng)化平臺(tái)思維，以市場力量整合資源。要牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念，以實(shí)事實(shí)干、埋頭苦干、緊抓快干、深謀大干的精神狀態(tài)，大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目。
會(huì)上，各縣（市、區(qū)）黨委和安慶經(jīng)開區(qū)、安慶高新區(qū)黨工委主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、雙招雙引和重大項(xiàng)目情況，與會(huì)市領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。（全媒體記者 江月/文 路欣/攝）
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