羅嶺鎮落實“三項制度”加大美麗鄉村建設工作力度
區美麗鄉村建設領導小組對羅嶺鎮進行考核預驗收后，針對考核組反饋的問題和意見，羅嶺鎮迅速部署，立即著手整改，實行美麗鄉村建設工作“三項制度”。提速度、搶進度、加力度，以更有力的舉措推進美麗鄉村建設，確保2個省級中心村、2個市級中心村和政府駐地建成區按時順利通過驗收。
一是實行日報告制度。堅持報告常態化、制度化。各村（社區）每天利用qq群和微信工作群報告當天出工人數、機械數量、建設進度和各項工作開展情況。鎮美麗辦進一步加大工作力度，針對每天的工作完成情況，及時發現問題，及時研究解決措施，確保圓滿完成各項工作任務。
二是實行周通報制度。根據省級考核驗收目標任務，細化推進舉措，實行臺賬管理，掛圖作戰，倒排進度，責任到人。成立了專門的美麗鄉村建設督查組，每周到現場開展一次督查，并將督查結果通報全鎮， 并作為年終考核的一項重要依據，真正讓各村（社區）互相對比找差距，激勵推動促提高。
三是實行科干包保責任制度。確立各村（社區）分工點長作為各村（社區）美麗鄉村建設的第一責任人，開展駐村聯系和指導督促工作。各村（社區）包保科干須親臨一線，重點對施工進度、施工質量、軟件材料完成情況進行監督，并協助解決實際困難。同時鎮黨委嚴格實行責任追究制，對未完成工作進度的村居將進行嚴肅問責。（葉龍兵 黃辰）
三是實行科干包保責任制度。確立各村（社區）分工點長作為各村（社區）美麗鄉村建設的第一責任人，開展駐村聯系和指導督促工作。各村（社區）包保科干須親臨一線，重點對施工進度、施工質量、軟件材料完成情況進行監督，并協助解決實際困難。同時鎮黨委嚴格實行責任追究制，對未完成工作進度的村居將進行嚴肅問責。（葉龍兵 黃辰）
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