羅嶺鎮(zhèn)：四強(qiáng)化四落實 確保民生工程持續(xù)發(fā)揮惠民效益
前不久，在羅嶺鎮(zhèn)黃梅村農(nóng)民文化樂園，區(qū)直11家民生工程牽頭單位組織的大型民生政策宣傳開場。各單位精心準(zhǔn)備了有關(guān)民生工程政策宣傳單頁、知識讀本、免費體檢卡等，向群眾宣傳講解和免費發(fā)放，現(xiàn)場解答群眾問詢，及時將黨的各項民生惠民政策送到了群眾的心坎上。
這只是今年羅嶺鎮(zhèn)聯(lián)合區(qū)直單位大力實施民生工程創(chuàng)新宣傳方式的一個縮影，不僅如此，這個鎮(zhèn)今年還在“責(zé)任、資金、方式、任務(wù)”四個方面著力，創(chuàng)新推行“四強(qiáng)化四落實”機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)24項民生工程。
強(qiáng)化任務(wù)分解，明確責(zé)任落實。按照《2015年民生工程目標(biāo)任務(wù)分解表》，逐項核對分解表具體內(nèi)容，對目標(biāo)任務(wù)與實際情況進(jìn)行論證、分析，完善制定民生工程實施方案。今年，羅嶺鎮(zhèn)共實施24項民生工程，政策惠及生活保障類、教育培訓(xùn)類、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村文化建設(shè)大類。
強(qiáng)化資金測算，保障資金落實。該鎮(zhèn)民生辦根據(jù)2015年民生工程資金籌集方案，協(xié)調(diào)各牽頭實施部門積極與上級對口部門聯(lián)系，細(xì)化明確2015年牽頭項目建設(shè)具體任務(wù)；各實施部門根據(jù)確定的任務(wù)，對項目資金投入進(jìn)行精確測算，明確各級資金配套比例與資金總投入。羅嶺鎮(zhèn)2015年24項民生工程實施計劃投入1200余萬元。
強(qiáng)化方式創(chuàng)新，促進(jìn)實施落實。繼續(xù)完善開展“民生工程問卷調(diào)查”，面向社會征集民意，加大民主參與和管理力度。推行和完善民生工程義務(wù)監(jiān)督員制度，創(chuàng)新鎮(zhèn)級新增項目，擴(kuò)大民主參與渠道，有效搭建民生工程民主決策平臺，造福全鎮(zhèn)百姓。
強(qiáng)化考核機(jī)制，確保任務(wù)落實。該鎮(zhèn)堅持“一月一通報、一月一考評、一月一自查”目標(biāo)考核機(jī)制，將每個月的民生工程實施情況、項目實施進(jìn)度通過羅嶺鎮(zhèn)民生平臺、鎮(zhèn)民生辦工作群等多種方式予以通報，接受各界監(jiān)督；每月對民生各部門進(jìn)行考核評比，動態(tài)排名，同時不斷對考評細(xì)則加以修改，以更加適應(yīng)不斷變化的工作內(nèi)容；及時協(xié)調(diào)解決自查自糾民生工程各項工作存在的問題，確保各項民生工程任務(wù)落實。
為持續(xù)發(fā)揮民生工程惠民效應(yīng)，該鎮(zhèn)還在民生工程建設(shè)中，強(qiáng)化要素整合，加強(qiáng)后續(xù)管養(yǎng)，將危房改造、飲水安全等民生工程項目資金與農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、美好鄉(xiāng)村建設(shè)等10多項專項資金進(jìn)行整合，發(fā)揮出集聚效應(yīng)，確保民生工程長期持續(xù)發(fā)揮惠民效益。
（周琳琳 方 華）
這只是今年羅嶺鎮(zhèn)聯(lián)合區(qū)直單位大力實施民生工程創(chuàng)新宣傳方式的一個縮影，不僅如此，這個鎮(zhèn)今年還在“責(zé)任、資金、方式、任務(wù)”四個方面著力，創(chuàng)新推行“四強(qiáng)化四落實”機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)24項民生工程。
強(qiáng)化任務(wù)分解，明確責(zé)任落實。按照《2015年民生工程目標(biāo)任務(wù)分解表》，逐項核對分解表具體內(nèi)容，對目標(biāo)任務(wù)與實際情況進(jìn)行論證、分析，完善制定民生工程實施方案。今年，羅嶺鎮(zhèn)共實施24項民生工程，政策惠及生活保障類、教育培訓(xùn)類、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村文化建設(shè)大類。
強(qiáng)化資金測算，保障資金落實。該鎮(zhèn)民生辦根據(jù)2015年民生工程資金籌集方案，協(xié)調(diào)各牽頭實施部門積極與上級對口部門聯(lián)系，細(xì)化明確2015年牽頭項目建設(shè)具體任務(wù)；各實施部門根據(jù)確定的任務(wù)，對項目資金投入進(jìn)行精確測算，明確各級資金配套比例與資金總投入。羅嶺鎮(zhèn)2015年24項民生工程實施計劃投入1200余萬元。
強(qiáng)化方式創(chuàng)新，促進(jìn)實施落實。繼續(xù)完善開展“民生工程問卷調(diào)查”，面向社會征集民意，加大民主參與和管理力度。推行和完善民生工程義務(wù)監(jiān)督員制度，創(chuàng)新鎮(zhèn)級新增項目，擴(kuò)大民主參與渠道，有效搭建民生工程民主決策平臺，造福全鎮(zhèn)百姓。
強(qiáng)化考核機(jī)制，確保任務(wù)落實。該鎮(zhèn)堅持“一月一通報、一月一考評、一月一自查”目標(biāo)考核機(jī)制，將每個月的民生工程實施情況、項目實施進(jìn)度通過羅嶺鎮(zhèn)民生平臺、鎮(zhèn)民生辦工作群等多種方式予以通報，接受各界監(jiān)督；每月對民生各部門進(jìn)行考核評比，動態(tài)排名，同時不斷對考評細(xì)則加以修改，以更加適應(yīng)不斷變化的工作內(nèi)容；及時協(xié)調(diào)解決自查自糾民生工程各項工作存在的問題，確保各項民生工程任務(wù)落實。
為持續(xù)發(fā)揮民生工程惠民效應(yīng)，該鎮(zhèn)還在民生工程建設(shè)中，強(qiáng)化要素整合，加強(qiáng)后續(xù)管養(yǎng)，將危房改造、飲水安全等民生工程項目資金與農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、美好鄉(xiāng)村建設(shè)等10多項專項資金進(jìn)行整合，發(fā)揮出集聚效應(yīng)，確保民生工程長期持續(xù)發(fā)揮惠民效益。
（周琳琳 方 華）
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