羅嶺鎮實行“三個一”工作機制推進美好鄉村建設
5月29日上午，羅嶺鎮召開美好鄉村建設調度會，會上鎮美好鄉村建設辦公室對一周工作進行了回顧小結,并就各村居下周美好鄉村建設提出了意見建議。據了解，這是該鎮進入4月份以來召開的第六次調度會。
為加快美好鄉村建設，羅嶺鎮大力推行一周一調度，一周一督查，一周一通報的“三個一”工作機制，堅持每周召開一次美好鄉村建設調度會，會議采取村主要負責人匯報、分點點長分析點評、明確下周工作任務的方式進行；適時召開現場推進會，將各村做了什么、做得怎么樣拿出來看一看、比一比；針對交流和分析工作中面臨的難點和問題，提出破解方案，全力保障美好鄉村建設任務扎實推進。一是定目標，明思路。從今年3月份開始，鎮專門成立指導組陸續深入各中心村現場，點對點到省、市、區級重點示范村進行現場指導，根據各個中心村的資源稟賦、自然條件、地域特色和產業特點，按照“一村一策”的模式指導中心村確定美好鄉村建設思路和建設目標，防止“千村一面”。二是定任務，細分解。圍繞美好鄉村建設工作方案，分周下達工作任務，進一步細化建設內容。黃梅村和鳳溪社區兩個中心村按照“硬件達標、軟件規范”的要求，對照考核細則倒排時間進度，針對薄弱環節抓緊時間補缺補差，確保順利通過驗收；其他各村居明確建設重點，突出點面結合，優化項目安排，確保新一輪中心村建設按照序時進度穩步推進。積極推進各項建設工程順利實施。三是定職責，嚴督查。根據全年美好鄉村建設目標任務，每周細化推進舉措，按照定點、定人、定責、定時限、定要求的原則制定建設方案；實行臺賬管理，掛圖作戰，倒排進度，責任到人，并按照制定的計劃實行督查、通報。(王龍)
為加快美好鄉村建設，羅嶺鎮大力推行一周一調度，一周一督查，一周一通報的“三個一”工作機制，堅持每周召開一次美好鄉村建設調度會，會議采取村主要負責人匯報、分點點長分析點評、明確下周工作任務的方式進行；適時召開現場推進會，將各村做了什么、做得怎么樣拿出來看一看、比一比；針對交流和分析工作中面臨的難點和問題，提出破解方案，全力保障美好鄉村建設任務扎實推進。一是定目標，明思路。從今年3月份開始，鎮專門成立指導組陸續深入各中心村現場，點對點到省、市、區級重點示范村進行現場指導，根據各個中心村的資源稟賦、自然條件、地域特色和產業特點，按照“一村一策”的模式指導中心村確定美好鄉村建設思路和建設目標，防止“千村一面”。二是定任務，細分解。圍繞美好鄉村建設工作方案，分周下達工作任務，進一步細化建設內容。黃梅村和鳳溪社區兩個中心村按照“硬件達標、軟件規范”的要求，對照考核細則倒排時間進度，針對薄弱環節抓緊時間補缺補差，確保順利通過驗收；其他各村居明確建設重點，突出點面結合，優化項目安排，確保新一輪中心村建設按照序時進度穩步推進。積極推進各項建設工程順利實施。三是定職責，嚴督查。根據全年美好鄉村建設目標任務，每周細化推進舉措，按照定點、定人、定責、定時限、定要求的原則制定建設方案；實行臺賬管理，掛圖作戰，倒排進度，責任到人，并按照制定的計劃實行督查、通報。(王龍)
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