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區(qū)廣電局為提前完成“十二五”廣播電視“村村通”建設(shè)攻堅克難
2014年是宜秀區(qū)廣播電視村村通建設(shè)全覆蓋年，是提前一年完成“十二五”建設(shè)任務(wù)的攻堅年，為全面保障2014年度楊橋鎮(zhèn)、羅嶺鎮(zhèn)、白澤湖鄉(xiāng)和大龍山鎮(zhèn)境內(nèi)的共計282個已通電20戶以下自然村有線電視“村村通”工程建設(shè)，安慶宜秀區(qū)廣電局從今年年初便迅速行動、開拓創(chuàng)新、抓早抓實。
一是在任務(wù)細(xì)化上超前謀劃早起動。年前涉及2014年度廣播電視村村通建設(shè)任務(wù)的四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制了各自的規(guī)劃方案，在此基礎(chǔ)上形成了該區(qū)的村村通建設(shè)實施方案和工作計劃，經(jīng)市、區(qū)、鄉(xiāng)三級專業(yè)人員反復(fù)論證，統(tǒng)計工程建設(shè)所需的設(shè)備器材，與區(qū)政府采購中心共同制定招標(biāo)文件及評分細(xì)則，于4月16日在全市率先完成廣播電視“村村通”工程材料招標(biāo)工作。目前建設(shè)器材已全部到位，282個項目點已陸續(xù)開工，計劃將在今年6月份完成全部建設(shè)任務(wù)。為此，該區(qū)建立了廣電民生工程建設(shè)進(jìn)度周報告制度，每周各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將20戶以下通電自然村開工數(shù)、完成數(shù)情況報送廣電局辦公室，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一掌握，調(diào)度全區(qū)建設(shè)工程進(jìn)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)則牢牢把握這一時間節(jié)點，根據(jù)先易后難的原則，倒排時間安排表，抓工期、搶進(jìn)度，確保高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)。
二是在工作機(jī)制上明確目標(biāo)強(qiáng)推進(jìn)。該區(qū)提出規(guī)劃先行、健全機(jī)制、嚴(yán)格管理的工作思路，做到工作有計劃、技術(shù)有支撐、人員有保證。及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組及各職能工作組人員，做到全局上下人人有任務(wù)，個個有職責(zé)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案和工作計劃。為保障建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，該區(qū)建立局科級干部包干責(zé)任制，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電“村村通”民生工程工作，督促、檢查工作進(jìn)展和完成情況，形成區(qū)鄉(xiāng)聯(lián)動機(jī)制。于此同時，為更加規(guī)范廣播電視村村通資金使用，該區(qū)嚴(yán)格落實進(jìn)度款撥付制度。在施工過程中，按照各時間節(jié)點完成的工程數(shù)量，統(tǒng)計的各項費用，統(tǒng)一進(jìn)行撥付，讓資金使用在陽光下運行。
三是在提升服務(wù)上深入調(diào)研真整改。結(jié)合群眾路線，該區(qū)深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居，召開座談會，征集各方面對廣電村村通工作的意見。對于梳理出來較集中的關(guān)于特殊人群費用減免等建議，該局決定持續(xù)開展廣電民生工程惠民活動。對養(yǎng)老院、五保戶、特扶家庭免收有線電視安裝及收視費，對主動上繳“電視鍋”的用戶，一次性減免80元安裝費，切實把民生工程給群眾帶來的實惠發(fā)揮到最大。在后期管養(yǎng)上，建立健全管養(yǎng)機(jī)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、廣播站、網(wǎng)絡(luò)中心明確管養(yǎng)責(zé)任人，定期進(jìn)行管養(yǎng)維護(hù)，確保信號暢通，把優(yōu)質(zhì)高效的電視信號傳送到千家萬戶。
四是在輿論宣傳上推動發(fā)展惠民生。為了讓用戶更加了解我們的工作，讓我們的惠民政策家喻戶曉、婦孺皆知，區(qū)鄉(xiāng)兩級共同注重廣電“村村通”民生宣傳工作。第一時間將建設(shè)進(jìn)展情況、建設(shè)成果、優(yōu)惠政策等，通過省、市級報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及宣傳單、宣傳標(biāo)牌、便民服務(wù)卡等多種形式、多種渠道廣為宣傳，引導(dǎo)廣大用戶積極支持廣播電視“村村通”事業(yè)的不斷發(fā)展。（劉琳）
一是在任務(wù)細(xì)化上超前謀劃早起動。年前涉及2014年度廣播電視村村通建設(shè)任務(wù)的四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制了各自的規(guī)劃方案，在此基礎(chǔ)上形成了該區(qū)的村村通建設(shè)實施方案和工作計劃，經(jīng)市、區(qū)、鄉(xiāng)三級專業(yè)人員反復(fù)論證，統(tǒng)計工程建設(shè)所需的設(shè)備器材，與區(qū)政府采購中心共同制定招標(biāo)文件及評分細(xì)則，于4月16日在全市率先完成廣播電視“村村通”工程材料招標(biāo)工作。目前建設(shè)器材已全部到位，282個項目點已陸續(xù)開工，計劃將在今年6月份完成全部建設(shè)任務(wù)。為此，該區(qū)建立了廣電民生工程建設(shè)進(jìn)度周報告制度，每周各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將20戶以下通電自然村開工數(shù)、完成數(shù)情況報送廣電局辦公室，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一掌握，調(diào)度全區(qū)建設(shè)工程進(jìn)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)則牢牢把握這一時間節(jié)點，根據(jù)先易后難的原則，倒排時間安排表，抓工期、搶進(jìn)度，確保高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)。
二是在工作機(jī)制上明確目標(biāo)強(qiáng)推進(jìn)。該區(qū)提出規(guī)劃先行、健全機(jī)制、嚴(yán)格管理的工作思路，做到工作有計劃、技術(shù)有支撐、人員有保證。及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組及各職能工作組人員，做到全局上下人人有任務(wù)，個個有職責(zé)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案和工作計劃。為保障建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，該區(qū)建立局科級干部包干責(zé)任制，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電“村村通”民生工程工作，督促、檢查工作進(jìn)展和完成情況，形成區(qū)鄉(xiāng)聯(lián)動機(jī)制。于此同時，為更加規(guī)范廣播電視村村通資金使用，該區(qū)嚴(yán)格落實進(jìn)度款撥付制度。在施工過程中，按照各時間節(jié)點完成的工程數(shù)量，統(tǒng)計的各項費用，統(tǒng)一進(jìn)行撥付，讓資金使用在陽光下運行。
三是在提升服務(wù)上深入調(diào)研真整改。結(jié)合群眾路線，該區(qū)深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居，召開座談會，征集各方面對廣電村村通工作的意見。對于梳理出來較集中的關(guān)于特殊人群費用減免等建議，該局決定持續(xù)開展廣電民生工程惠民活動。對養(yǎng)老院、五保戶、特扶家庭免收有線電視安裝及收視費，對主動上繳“電視鍋”的用戶，一次性減免80元安裝費，切實把民生工程給群眾帶來的實惠發(fā)揮到最大。在后期管養(yǎng)上，建立健全管養(yǎng)機(jī)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、廣播站、網(wǎng)絡(luò)中心明確管養(yǎng)責(zé)任人，定期進(jìn)行管養(yǎng)維護(hù)，確保信號暢通，把優(yōu)質(zhì)高效的電視信號傳送到千家萬戶。
四是在輿論宣傳上推動發(fā)展惠民生。為了讓用戶更加了解我們的工作，讓我們的惠民政策家喻戶曉、婦孺皆知，區(qū)鄉(xiāng)兩級共同注重廣電“村村通”民生宣傳工作。第一時間將建設(shè)進(jìn)展情況、建設(shè)成果、優(yōu)惠政策等，通過省、市級報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及宣傳單、宣傳標(biāo)牌、便民服務(wù)卡等多種形式、多種渠道廣為宣傳，引導(dǎo)廣大用戶積極支持廣播電視“村村通”事業(yè)的不斷發(fā)展。（劉琳）
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