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    羅嶺鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)按照擴(kuò)面升標(biāo)的要求，實(shí)現(xiàn)市級示范點(diǎn)10月底迎接驗(yàn)收，區(qū)級示范點(diǎn)12月底見成效的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，再部署，再提速。為此，羅嶺鎮(zhèn)出臺三項(xiàng)措施：
    一是周調(diào)度，跟蹤督查。為了更好地督促落實(shí)，該鎮(zhèn)建立周調(diào)度制度確保每天有變化，每周有進(jìn)展。采取現(xiàn)場查看或?qū)嵕皥D片的方式，督查形象進(jìn)度，對存在的問題，逐一分析，落實(shí)到人，幫助排解。
    二是責(zé)任到人，壓力傳遞。各村（社區(qū)）要排出任務(wù)分解表和施工進(jìn)度表，分項(xiàng)指定責(zé)任人，報(bào)鎮(zhèn)美好辦備案，確保任務(wù)到人，壓力到底。對不能完成進(jìn)度的，要說明情況，甚至問責(zé)。
    三是駐村干部，全程參與。鎮(zhèn)駐村（社區(qū)）干部，要沉到底，與村干部一起，深入群眾，深入施工現(xiàn)場。幫助指導(dǎo)工作，現(xiàn)場化解矛盾。這項(xiàng)工作的成效，作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。（徐向東）