北部新城四措并舉抓項目建設
為了全力推進項目建設工作，確保工作出亮點、展特色、上臺階。北部新城以“服務發展、塑好形象”為宗旨，充分發揮工作職能，全面圍繞區委、區政府明確的項目建設工作，采取四措并舉扎實做好項目建設工作，推動品質新城建設。
一是分析調度，保目標任務完成。以“抓項目、促發展、構和諧”為工作主線，明確時間進度和工作要求，搞好協調，加強調度，實行月調度，季分析制度，加大各項目建設運行監測力度，抓好調度指標監測，強化橫向、縱向對比。同時，也對各項目標任務進一步細化分解，實行10天一調度，打好攻堅戰，確保全年各項工作目標完成。
二是倒排工期，全力抓好項目建設。以項目建設為重點，堅持前期項目抓開工，在建項目抓進度，后續項目抓謀劃，分階段、分時限、分項目、分責任把任務分解到每個成員身上，使得人人肩上有擔子，個個頭上有責任。
三是心系群眾，加快民生工程進度。以民生工程為重點，創新舉措，強力推進保障房、示范高中、市政道路、園林綠化等民生工程建設。
四是深入現場，抓重點、找難點、解問題。為了使項目按要求、按時限、保質量、保穩定得以順利實施，深入項目工地區，抓主動權、抓關鍵點、抓運作、抓推進、抓落實，一線發現問題，一線解決。“點對點”地指導工作、“線對線”地解決問題、“面對面”地抓好落實，力爭情況在現場了解、問題在現場解決、難點在現場突破、成效在現場檢驗、工作在現場創新。到目前為止：發現問題有7件，解決問題有5件。（沈勇）
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