宜秀區衛生局做實做好民生工程工作
今年以來，在區委、區政府的堅強領導下，在市衛生局的嚴格要求下，為了將衛生民生工程項目做實做好，做出成效，區衛生局提出了“數據真實、群眾滿意、考核優秀”的總體目標，圍繞目標，大刀闊斧創新，腳踏實地做事，竭盡全力保障，規范開展基本公共衛生服務，著力提高婦女兒童健康水平，扎實開展重大傳染病病人醫療救治，穩步推進新型農村合作醫療。
一、統一思想，形成合力。
一是加強內部管理，做到政令暢通。從建章立制抓起，先后出臺了《宜秀區衛生局開展轉作風提效能暨優質服務年活動實施方案》（宜秀衛[2013]47號）、《宜秀區衛生局貫徹中央八項規定實施細則（簡稱宜秀衛生九條）》（宜秀衛黨組[2013]2號）、《宜秀區衛生局人才活力工程實施方案》（宜秀衛黨組[2013]11號）等一系列文件，并按照人才活力工程“有為才有位”的要求，在衛生系統內部提拔了一批專業能力強、思想覺悟高、工作干勁足的中青年骨干充實到醫療衛生機構管理崗位上來。同時嚴格執行宜秀衛生九條，全區衛生系統上下迅速統一思想，凝心聚力。
二是積極向上爭取，創造有利條件。一是積極爭取財政支持，將2013年基本公共衛生服務項目資金全部用于購買服務，已于7月初打卡發放項目資金160余萬元。二是積極爭取市局支持，多次邀請市級專家就基本公共衛生服務項目開展情況來我區督導，遇到難題及時協商，發現問題立即整改，增強了我區完成年度目標任務的信心和決心。
三是加強橫向溝通，形成多方合力。加大與鄉鎮人民政府（街道辦事處）的溝通力度，充分發揮鄉鎮（街道）屬地管理的優勢，全區6個鄉鎮（街道）均印發文件將基本公共衛生服務任務分解到所屬各村（居），基層醫療機構下村入戶體檢、隨訪更加便捷，群眾接受服務的主動性明顯提高。
二、統一籌劃，積極引導。
一是加強宣傳引導，做好開局籌劃。運用宜秀周刊、宜秀有線頻道、宣傳欄、宣傳手冊等多種載體，廣泛宣傳，讓廣大醫務人員了解開展衛生民生工程的現實意義和重要性，讓廣大城鄉居民了解自身能夠免費享有的基本公共衛生服務內容。
二是增強政策引導，做好長遠規劃。為了進一步推進基本公共衛生服務項目開展規范化、制度化、常態化，區衛生局出臺《開展基本公共衛生服務規范建設年活動實施方案》，并于4月20日召開衛生民生工程推進會加以貫徹落實。按照方案要求，成立以局長為組長，相關股室、單位負責人為成員的領導小組，建設年活動為期三年，從規范管理組織、規范隊伍建設、規范技術服務、規范經費管理、規范督導檢查等五個方面提出了明確要求，拉高標桿，自我加壓。期望通過建設年活動的開展提升管理水平、加大管理力度，加強對項目實施工作的協調、指導、監督、考核，確保項目順利推進。
三、統一標準，規范實施。
一是任務明確，資金使用透明。區衛生局先后出臺《宜秀區2013年基本公共衛生服務項目實施方案及任務分解表》（宜秀衛[2013]63號）、《宜秀區衛生民生工程考核方案》（宜秀衛[2013]65號）、《宜秀區2013年度基本公共衛生服務項目鄉村職責分工及資金分配表》（宜秀衛[2013]66號）等一系列政策文件，對鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）、村衛生室（社區衛生服務站）兩級任務進行層層分解，并分別簽訂目標責任書，按照文件及目標責任書的要求，年底根據服務數量撥付項目經費。
二是強化培訓，工作思路清晰。今年以來，我區共召開衛生民生工程推進會4次；區衛生局舉辦各類基本公共衛生服務單項培訓13次，培訓近2000人次；區CDC、衛生監督、婦幼保健所嚴格執行月例會制度，結合例會召開疾控類項目、衛生監督協管、婦女兒童保健等單項調度會、問題分析會。
四、統一督導，強力推進。
一是定期通報，營造良好的爭先氛圍。從7月份開始，衛生局對各鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）基本公共衛生服務11項內容進展情況實行周通報；對區CDC、衛生監督、婦幼保健三家機構所負責的基本公共衛生服務項目進展情況進行橫向通報。對排名末位、未達到序時進度及兩周內工作無進展的機構負責人進行約談。
二是落實一線工作法、推土機工作法。衛生局班子成員實行包片負責制，每人聯系兩個鄉鎮，每星期至少現場查看一次；二級機構安排工作人員全部駐點鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心），指導工作開展、紙質檔案填寫、電子檔案錄入及審核；鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）成立基本公共衛生服務小分隊，集中轄區內村醫，挨村挨組挨戶開展服務。真正將在田間地頭開展服務的“一線工作法”和集中地毯式服務的“推土機工作法”貫徹落實在日常工作中。（區衛生局）
一、統一思想，形成合力。
一是加強內部管理，做到政令暢通。從建章立制抓起，先后出臺了《宜秀區衛生局開展轉作風提效能暨優質服務年活動實施方案》（宜秀衛[2013]47號）、《宜秀區衛生局貫徹中央八項規定實施細則（簡稱宜秀衛生九條）》（宜秀衛黨組[2013]2號）、《宜秀區衛生局人才活力工程實施方案》（宜秀衛黨組[2013]11號）等一系列文件，并按照人才活力工程“有為才有位”的要求，在衛生系統內部提拔了一批專業能力強、思想覺悟高、工作干勁足的中青年骨干充實到醫療衛生機構管理崗位上來。同時嚴格執行宜秀衛生九條，全區衛生系統上下迅速統一思想，凝心聚力。
二是積極向上爭取，創造有利條件。一是積極爭取財政支持，將2013年基本公共衛生服務項目資金全部用于購買服務，已于7月初打卡發放項目資金160余萬元。二是積極爭取市局支持，多次邀請市級專家就基本公共衛生服務項目開展情況來我區督導，遇到難題及時協商，發現問題立即整改，增強了我區完成年度目標任務的信心和決心。
三是加強橫向溝通，形成多方合力。加大與鄉鎮人民政府（街道辦事處）的溝通力度，充分發揮鄉鎮（街道）屬地管理的優勢，全區6個鄉鎮（街道）均印發文件將基本公共衛生服務任務分解到所屬各村（居），基層醫療機構下村入戶體檢、隨訪更加便捷，群眾接受服務的主動性明顯提高。
二、統一籌劃，積極引導。
一是加強宣傳引導，做好開局籌劃。運用宜秀周刊、宜秀有線頻道、宣傳欄、宣傳手冊等多種載體，廣泛宣傳，讓廣大醫務人員了解開展衛生民生工程的現實意義和重要性，讓廣大城鄉居民了解自身能夠免費享有的基本公共衛生服務內容。
二是增強政策引導，做好長遠規劃。為了進一步推進基本公共衛生服務項目開展規范化、制度化、常態化，區衛生局出臺《開展基本公共衛生服務規范建設年活動實施方案》，并于4月20日召開衛生民生工程推進會加以貫徹落實。按照方案要求，成立以局長為組長，相關股室、單位負責人為成員的領導小組，建設年活動為期三年，從規范管理組織、規范隊伍建設、規范技術服務、規范經費管理、規范督導檢查等五個方面提出了明確要求，拉高標桿，自我加壓。期望通過建設年活動的開展提升管理水平、加大管理力度，加強對項目實施工作的協調、指導、監督、考核，確保項目順利推進。
三、統一標準，規范實施。
一是任務明確，資金使用透明。區衛生局先后出臺《宜秀區2013年基本公共衛生服務項目實施方案及任務分解表》（宜秀衛[2013]63號）、《宜秀區衛生民生工程考核方案》（宜秀衛[2013]65號）、《宜秀區2013年度基本公共衛生服務項目鄉村職責分工及資金分配表》（宜秀衛[2013]66號）等一系列政策文件，對鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）、村衛生室（社區衛生服務站）兩級任務進行層層分解，并分別簽訂目標責任書，按照文件及目標責任書的要求，年底根據服務數量撥付項目經費。
二是強化培訓，工作思路清晰。今年以來，我區共召開衛生民生工程推進會4次；區衛生局舉辦各類基本公共衛生服務單項培訓13次，培訓近2000人次；區CDC、衛生監督、婦幼保健所嚴格執行月例會制度，結合例會召開疾控類項目、衛生監督協管、婦女兒童保健等單項調度會、問題分析會。
四、統一督導，強力推進。
一是定期通報，營造良好的爭先氛圍。從7月份開始，衛生局對各鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）基本公共衛生服務11項內容進展情況實行周通報；對區CDC、衛生監督、婦幼保健三家機構所負責的基本公共衛生服務項目進展情況進行橫向通報。對排名末位、未達到序時進度及兩周內工作無進展的機構負責人進行約談。
二是落實一線工作法、推土機工作法。衛生局班子成員實行包片負責制，每人聯系兩個鄉鎮，每星期至少現場查看一次；二級機構安排工作人員全部駐點鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心），指導工作開展、紙質檔案填寫、電子檔案錄入及審核；鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）成立基本公共衛生服務小分隊，集中轄區內村醫，挨村挨組挨戶開展服務。真正將在田間地頭開展服務的“一線工作法”和集中地毯式服務的“推土機工作法”貫徹落實在日常工作中。（區衛生局）
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