白澤湖鄉(xiāng)著眼轉(zhuǎn)型升級(jí)支撐平臺(tái),在工業(yè)發(fā)展服務(wù)上著力,著眼轉(zhuǎn)型升級(jí)內(nèi)生動(dòng)力,在工業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)上著力,著眼轉(zhuǎn)型升級(jí)要素保障,在化解工業(yè)發(fā)展瓶頸制約上著力,努力建設(shè)“實(shí)力白澤湖、秀美白澤湖、幸福白澤湖”。
一方面白澤湖鄉(xiāng)著眼轉(zhuǎn)型升級(jí)支撐平臺(tái),在工業(yè)發(fā)展服務(wù)上著力。一是搭建服務(wù)平臺(tái),創(chuàng)新便企新模式。以企業(yè)需求為第一信號(hào),本著“小平臺(tái)、大服務(wù)”的原則,積極構(gòu)建“1+X”企業(yè)公共服務(wù)體系,即建設(shè)一個(gè)區(qū)級(jí)企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)和以行業(yè)協(xié)會(huì)、特色園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)為主導(dǎo)的專業(yè)性、區(qū)域性公共服務(wù)平臺(tái),打造縱向到底、橫向到邊的企業(yè)公共服務(wù)體系,設(shè)置政策信息、融資擔(dān)保、管理培訓(xùn)、市場(chǎng)開拓、中介服務(wù)等5項(xiàng)服務(wù)功能。二是搭建協(xié)會(huì)平臺(tái),提升規(guī)模影響力。堅(jiān)持把行業(yè)協(xié)會(huì)作為加強(qiáng)行業(yè)協(xié)調(diào)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興和抱團(tuán)發(fā)展的重要手段,力爭形成錯(cuò)位競(jìng)爭、抱團(tuán)發(fā)展格局。三是搭建創(chuàng)新平臺(tái),搶抓行業(yè)制高點(diǎn)。積極推進(jìn)信息化與工業(yè)化的深度融合,著力實(shí)施“信息化興企”活動(dòng),舉辦“企業(yè)管理暢捷應(yīng)用”企業(yè)管理信息化論壇,鼓勵(lì)企業(yè)走新型工業(yè)化道路。
另一方面白澤湖鄉(xiāng)著眼轉(zhuǎn)型升級(jí)內(nèi)生動(dòng)力,在工業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)上著力。一是集群擴(kuò)張?zhí)嵘|(zhì)效。堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路,一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí),一手抓新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展。以技改促調(diào)整,以創(chuàng)新求突破,加快推進(jìn)機(jī)械電子、線纜、輕工、建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)集群向高端化、品牌化、規(guī)模化邁進(jìn)。二是扶優(yōu)壯強(qiáng)激活存量。把做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)作為推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最有效手段,積極營造親商、安商、富商的氛圍,力爭規(guī)模和效益翻番增長。特別是圍繞中小企業(yè)發(fā)展,著力實(shí)施“三個(gè)一批”,即“小老板工程”發(fā)展一批、協(xié)作配套新增一批、多元擴(kuò)張壯大一批。
與此同時(shí)白澤湖鄉(xiāng)著眼轉(zhuǎn)型升級(jí)要素保障,在化解工業(yè)發(fā)展瓶頸制約上著力。一是在用地問題上,盤活存量土地資源,采取“騰籠換鳳”,讓閑置土地廠房轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力;挖掘現(xiàn)有企業(yè)的投入空間,提升企業(yè)投資強(qiáng)度,讓廠房“長高”;整合資源,積極落實(shí)土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查整改工作,通過土地復(fù)墾整治,爭取部分增量土地資源。二是在融資問題上。抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇,向上爭取政策性資金,做好銀企對(duì)接,實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)與投資企業(yè)的互動(dòng)雙贏。三是在環(huán)境問題上。著力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境,實(shí)行科干進(jìn)企謀發(fā)展,部門進(jìn)企幫發(fā)展,招商聯(lián)企助發(fā)展,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公制、責(zé)任倒逼制,不斷突破項(xiàng)目瓶頸制約,用超前思維解決發(fā)展中土地、資金、環(huán)評(píng)等難點(diǎn)問題。
(顏嘉嘉王丁寶)